會議首先下達了大干50天的施工任務(wù)目標,并公布了相應(yīng)獎懲措施,要求各施工班組務(wù)必按質(zhì)按時完成施工任務(wù)。隨后,RA3駐地辦駐地工程師吳勝和A7監(jiān)理組組長萬軍分別對大干50天作出指示。最后,項目經(jīng)理劉大雷從工程進度、質(zhì)量和安全等方面進行了總結(jié)并提出要求,強調(diào)了施工過程中安全、質(zhì)量、進度的重要性,三者要同時抓,要加強環(huán)保與文明施工,建立一個和諧的施工環(huán)境。
通過這次動員會,為大干50天統(tǒng)一了思想,讓各工區(qū)及施工班組有了明確的施工目標,同時也加強了項目部與施工班組的交流與聯(lián)系,增加了內(nèi)部凝聚力,為完成630節(jié)點任務(wù)打好了堅實的基礎(chǔ)。