金秋十月、天高氣爽。10月2日上午，公司總經(jīng)理王可武在項目管理部經(jīng)理傅月斌的陪同下蒞臨績黃高速02標(biāo)項目慰問指導(dǎo)工作。

     王總首先帶來了節(jié)日的問候，他講道，“國慶長假期間，大家為了工程施工建設(shè),放棄了休假，毅然堅守在自己的工作崗位上。你們無怨無悔的付出是路橋人‘不怕吃苦、艱苦奮斗’精神的集中體現(xiàn)。我謹(jǐn)代表公司向大家表示誠摯的問候，大家辛苦了?！?BR>     隨后，王總在項目部經(jīng)理張慶書的陪同下，視察工地施工現(xiàn)場，了解工程進度情況。王總充分肯定了項目部所取得的成績：路基方面，沿線便道全部貫通，清表工作也即將完成；橋梁方面，樁基工程開始作業(yè)。拌和站建設(shè)基本結(jié)束。最后，王總對施工建設(shè)提出了一些指導(dǎo)和要求，“一、制定階段性目標(biāo),建立激勵機制,嚴(yán)明內(nèi)部獎懲措施。二、加強細(xì)節(jié)管理,追求精益求精。全體成員心往一處想,勁往一處使,加快工程優(yōu)質(zhì)高效的進行。三、該項目作為公司重點項目,公司下設(shè)各直屬單位要全力配合?？傊?各方面要全力協(xié)作,發(fā)揚不怕吃苦、敢于爭先的精神,精心組織,科學(xué)調(diào)度,嚴(yán)格管理,努力打造精品工程。即要確保進度，又要抓好質(zhì)量控制，同時要更加重視安全生產(chǎn)。在全線爭效益、創(chuàng)名次,再塑路橋品牌形象。”
     王總的到來給我項目部送來了公司的慰問與關(guān)懷，鼓舞了大家的斗志，激發(fā)了大家的積極性。也給我項目接下來的工作提出了更高的要求。
     (績黃高速02標(biāo)  張在彬)