汪總一行首先來到小河背大橋現(xiàn)場，就有關箱梁預制、安裝等施工及下階段施工計劃與項目工作人員進行了溝通交流。隨后驅(qū)車對我A7標沿線路基進行查看，強調(diào)指出路基交驗應注意的關鍵性環(huán)節(jié)。接著，汪總一行察看了A7標站塘大橋、高架橋預制場及崠背大橋預制場，對我標段站塘高架橋全幅架通，小河背大橋、崠背大橋半幅架通表示祝賀，鼓勵現(xiàn)場員工要繼續(xù)保持干勁，爭取早日實現(xiàn)站塘大橋的全幅架通。
在項目部會議室，項目經(jīng)理劉大雷就瑞尋A7標第一階段施工任務完成情況、下一階段的具體施工計劃、工作思路以及項目管理過程中存在的困難一一向公司領導作了具體匯報。經(jīng)營公司、商務部還與A7標管理人員就新的施工工藝及經(jīng)驗、江西市場特點、業(yè)主管理模式、二次經(jīng)營等議題進行了深入交流和討論。
汪總對瑞尋A7標的第一階段工作作出了充分肯定，并就下一階段的工作提出具體要求：一要及時總結(jié)經(jīng)驗，提升管理水平，工作方式方法要不管改善，經(jīng)驗要不斷總結(jié)；二對項目第二階段施工任務要認識到位，制定詳細的施工計劃及資源配備計劃，并深入貫徹落實；三要強化質(zhì)量意思，注重細節(jié)，加強對施工隊伍的質(zhì)量管理；四是加強安全防患措施，及時消除安全隱患；五是要將成本控制工作繼續(xù)深入落實下去。
劉經(jīng)理表示，一定按照公司領導的要求，按照項目辦第二階段的施工部署，不斷總結(jié)糾偏，為公司在江西市場的開拓做出更大的努力。