5月8日下午，公司財(cái)務(wù)部組織召開5月份工作例會。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤，財(cái)務(wù)管理部全體人員和分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議傳達(dá)了近期集團(tuán)和公司重點(diǎn)會議精神，聽取了債權(quán)催收、財(cái)務(wù)決算、資金管理及相關(guān)指標(biāo)完成情況的工作匯報(bào)，并就近期財(cái)務(wù)工作中存在的問題和下步工作計(jì)劃進(jìn)行了部署要求。

　　陸春濤在講話中強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)債權(quán)管理，按照“一項(xiàng)目一方案”的原則，主動與業(yè)主單位加強(qiáng)溝通對接，要按月召開債權(quán)專題會。二是規(guī)范資金管理，要加強(qiáng)資金支付審核，加強(qiáng)受限資金開發(fā)和歸集。三是密切關(guān)注完工項(xiàng)目決算，及時完成財(cái)務(wù)決算。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)水平。五是統(tǒng)籌項(xiàng)目資金安排，及時支付集采等各類欠款。六是規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理，全面梳理并做好統(tǒng)計(jì)，及時辦理檔案移交。