4月20日至21日，公司領導陸春濤、韋秀剛先后到涇青高速04標、G347通江大道3標和G329孫埠至大汪村段改建工程01標項目調研指導項目前期建設工作，并看望慰問一線員工。

　　公司黨委委員、財務總監(jiān)陸春濤一行在G347通江大道03標和G329孫埠至大汪村段改建工程01標項目分別召開座談會，聽取了項目基本概況、總體進度計劃、年度產值目標、成本管控、資金測算及廉潔工地建設等情況的匯報。他強調，要牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，做好關鍵節(jié)點資金支付，強化成本精細化管控措施，深挖項目降本增效潛能。要高度重視計量和結算工作，加大與業(yè)主單位溝通協(xié)調力度，提高計量和結算比例，確保營收目標圓滿完成。要持續(xù)深化項目基礎管理工作，優(yōu)質高效推進項目后續(xù)建設，以勇當標桿的姿態(tài)提升公司區(qū)域影響力。

　　公司黨委委員、副總經理韋秀剛深入涇青高速04標項目建設規(guī)劃用地現(xiàn)場，實地查看工程沿線地質地貌情況，聽取了關于工程概況及工程重難點等方面的匯報。他強調，涇青高速項目是落實省委省政府推進長三角一體化部署的重點工程，項目要提高政治站位，做深、做細、做實各項前期準備工作，高質量做好總體策劃。要堅持以效益為中心，全過程夯實項目降本增效各項工作。要狠抓安全文明施工，細化措施，時刻守好安全生產底線。要加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)及后備人才儲備，為公司可持續(xù)、高質量發(fā)展提供人才保障。

　　公司財務部、成本核算部和道路分公司有關負責同志參加調研。