3月15日，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜采取四不兩直的方式，直奔部分在建高速公路項目現(xiàn)場開展調(diào)研督導(dǎo)，并就有關(guān)工作進行了現(xiàn)場部署。

劉家靜先后走訪了由安徽路港、安徽水利承建的合肥至周口高速壽潁段路基03標、05標施工現(xiàn)場，細致察看了拌合站、預(yù)制廠以及重大施工節(jié)點部位，通過與一線同志面對面深入交流，深入掌握第一手資料，了解當(dāng)前項目生產(chǎn)存在的問題和需求，并就當(dāng)前高速公路項目實施提出了建議和具體要求：一是提高服務(wù)意識，千方百計強化項目履約，確保達到建設(shè)單位約定預(yù)期。二嚴守環(huán)保底線，嚴格土石方工程管控，嚴禁違規(guī)占用農(nóng)田耕地。三是加強安全管理，強化重大危險源專項防控，避免生產(chǎn)安全事故。四是進一步加強分包管理，嚴禁違法掛靠、分包行為，強化產(chǎn)品質(zhì)量管控。五是要自上而下加強與省交控集團溝通，爭取過程良好評價，維護信用評定等級。

劉家靜在調(diào)研中同時強調(diào)，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動走出辦公室，深入基層一線，提高服務(wù)意識，在實踐中提升服務(wù)水平和能力，齊心協(xié)力促進項目履約，持續(xù)鞏固提升業(yè)務(wù)市場份額。

    集團辦公室、工管部、總工辦有關(guān)同志參加調(diào)研活動。